Aujourd’hui, il devient de plus en plus impératif, pour les entreprises de disposer d’une méthodologie et d’une structure intelligente leur permettant de prendre en charge toutes les problématiques liées directement ou indirectement à la gestion de projet, dans un but de réduire au maximum tous les risques imputant la performance de l’entreprise.

Exaltare Consulting met à votre disposition des chefs de projets spécialisés et expérimentés dans la gestion et la supervision de projets, disposant d’outils de gestion de pointe, avec pour objectif principal de suivre et de piloter les projets les plus complexes.

Grâce à l’intermédiaire de nos outils, les chefs de projets Exaltare vous assureront le respect des délais, une bonne utilisation et adéquation des ressources utilisées, la maîtrise de vos coûts ainsi que la qualité des livrables et ce durant tout le long du cycle de vie de votre projet.

Nous vous accompagnerons ainsi durant votre projet et notamment pendant les phases de lancement, de réalisation et de clôture de vos projets.

Pendant la phase de lancement de votre projet, les chefs de projets Exaltare Consulting participeront activement au cadrage et à l’élaboration des plannings et des suivis de l’activité courante.

Lors de la réalisation de votre projet, les chefs de projets Exaltare participeront à l’accomplissement des activités de gestion de suivi de l’avancement de votre projet et des travaux restants. Exaltare vous accompagnera également sur le suivi de la gestion de la qualité du projet et de la gestion des risques.

Et enfin, lors de la phase de clôture du projet, les chefs de projets Exaltare élaboreront avec vous un bilan de projet avec une évaluation des objectifs atteints et vous assureront un transfert de compétences dans de bonnes conditions.

La gestion de la performance opérationnelle consiste à concevoir la performance dans l'exploitation de votre activité par l’amélioration des facteurs de performance globale de votre entreprise.

Elle constitue le prolongement naturel de la performance managériale et fournit les clés permettant à votre entreprise d’atteindre une plus grande flexibilité qui se traduit par une profitabilité accrue et la capacité à dépasser vos objectifs, en d’autres termes votre capacité à faire mieux.

Exaltare met en place une expertise de l’environnement et de la situation opérationnelle de votre entreprise, avec pour objectif principal, l’optimisation de votre performance opérationnelle en agissant directement sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour ajuster au mieux le coût des opérations à la valeur produite.

Exaltare vous donne les clés et les outils adéquats pour planifier, organiser et contrôler votre activité tout en vous garantissant des résultats quantitatifs et qualitatifs sur votre activité.

Exaltare a conçu des solutions pertinentes pour le développement stratégique de ses clients, permettant de garantir l’implémentation des nouveaux processus d’optimisations opérationnelles. Nos solutions s’articulent autour d’une approche constituée en 3 phases d’action :

1. La première phase d’action ; phase de diagnostic, permet d’identifier les dysfonctionnements des processus liés à l’activité et au système d’information de nos clients. Par la suite, des axes d’amélioration sont dégagés et identifiés, afin de servir de base à la modélisation pour les nouveaux processus cibles.

2. Notre deuxième phase d’action ; phase de modélisation, comprend la conception de processus ciblés et définis par l’élaboration d’un plan d’implémentation de ces nouveaux processus.

3. Enfin, la troisième phase ; phase de mise en œuvre des solutions préconisées, passant par une montée en charge progressive des compétences dans une logique d’autonomie de nos clients.